회사에서 숙제 받았습니다. 제가 하는 일 중에 뭔가 다른 사람들에게 알려서 마케팅에 도움이 될만한 글 좀 써보라고… 그래서, 축구 + 데이터 마이닝으로 함 찾아봤습니다~~‘넷스루’라는 회사 한 번 새겨주십사~~^^ K리그에서는 매년 시즌이 끝난 후 영플레이어상과 MVP(최우수선수상)를 시상합니다. 종목에 따라 신인상이라고도 하는데 굳이 영플레이어라고 하는 이유는 데뷔 첫해의 신인뿐만 아니라 데뷔 3년차 이하의 선수들까지 수상 대상자로 하기 때문입니다. MVP는 대부분 우승 팀에서 수상자가 나오기 때문에 어느정도 뻔한 결과가 나오는 편이지만 영플레이어상은 이에 비해 객관적인 성적이 많이 반영되는 편입니다. 그렇다면, 데이터 분석 기법을 이용하여 여러 후보중에서 누가 영플레이어상을 수상할 것인지 예측할 수 ..

의지가 박약한 넷스루 인간들의 담배 끊기 놀이? 끊긴 끊어야겠는데 의지가 박약하여 잘 되지는 않고... 그나마 어떻게 좀 담배를 줄여 보겠다는 마음은 있기에... 회사 칠판에 흡연 상황판을 만들었다. (넷스루에서는 화이트보드만 사용하지 않습니다. 칠판과 문교분필도 사용합니다. 전동 지우개 털이도 있어요. ㅋㅋㅋ) 막내 사원이 매일 아침 업데이트하는 상황판. 1~2 개까지는 OK, 5개면 경고, 넘어가면 죽든가 말든가 악담 들어도 할말 없음. 여전히 담배 끊기가 잘 되지는 않지만, 어쨌든 이 상황판 생긴 뒤로 하루 반갑 정도 피던 담배가 5~6 개비 수준으로 대폭 줄기는 했다. 물론... 가슴에 손을 얹고 상황판에 100% 기록을 남겼다고 말할 수도 없고, 술자리에서는 그보다 훨씬 많은 담배를 피기는 하지..

청년 취업문제로 세상 걱정거리가 모두 쏠린 듯하지만, 작은 회사에서 사람을 채용하는 일은 무척 힘듭니다. 더구나, 특정 기술분야의 사람을 찾기란 더욱 힘들지요. 우리나라의 IT 개발 기업들이 대개 그렇듯이, 회사가 작다고 해서 일도 작은 것은 아닙니다. 대기업이나 우리나라의 메이저 포탈들은 우리의 고객사이기도하고 경쟁사이기도합니다. 우리는 그들 큰 기업들이 원하는 기술적인 해답을 내 놓아야하고 해외의 유명 솔루션 회사들과도 경쟁이 가능해야하구요. 그러니, 회사의 규모나 인지도에 비해서 그에 충족될만한 사람을 찾는 일이 여간 어려운 것이 아닙니다. 뽑고자하는 우리의 눈높이는 높고, 반면에 지원자들의 눈높이도 우리 회사보다 높고...^^ (우리는 삼성전자에 입사할만한 사람을 찾고, 우리가 찾는 사람은 삼성전..

저희 회사(넷스루, www.nethru.co.kr)에서 요즘 한 창 개발자를 구하고 있습니다. 신입도 필요하고 경력도 필요합니다. 구인 사이트에 구인공고도 내고, 헤드헌터 업체를 통해서도 알아보고... 그런데, 쉽지않네요. 이 바닥에 씨가 말랐다고들 이야기합니다. 대기업이 모두 쓸어 갔다고도 이야기합니다. 이상하죠? 우리 주변에는 자기 처우를 제대로 받지 못하는 개발자들, 자기의 특기나 적성과 거리가 멀어서 고민 많은 개발자들, 과중하고 부당한 업무와 무리한 작업여건 때문에 병들어가는 개발자들... 이런 개발자들의 이야기를 수도 없이 듣는데 말입니다. 저희 회사, 그리 큰 회사 아닙니다. 직원은 50명 정도의 창업 12년된 회사입니다. 나름 저희가 주력하는 분야에서 인정은 받고 있습니다. 급여와 근무여건..

간만에 울 회사(넷스루, www.nethru.co.kr) 홍보 좀 하렵니다. ^^ 아울러, 티스토리 블로그를 운영중인 블로거들에게도 좋은 놀잇거리가 될 듯 합니다. 티스토리 블로그의 스킨(Skin) 편집 기능을 이용하면, 내 블로그에 유용한 기능 몇 가지를 넣을 수 있습니다. (다른 블로그에 비해서 티스토리의 스킨 편집 기능이 좀 더 유연하고 자유롭다는 생각이 드네요.) 물론, 약간의 웹 프로그램 관련 지식이 좀 필요하긴합니다만... 그리 어렵지는 않습니다. 블로그 운영하시는 분들, 이런거 궁금하지 않으셨는지요? - 지금 내 블로그를 보고 있는 사람이 얼마나 되는지? - 어떤 글에 관심을 가지는지? - 어떤 경로나 검색어를 통해서 내 블로그로 왔는지? - 내 블로그에 와서 어떤 글들을 보았는지? - ....

요즘 저희 회사에 개인화 추천 서비스에 대한 관심과 문의가 부쩍 많네요. (덕분에 바쁩니다. ^^) 어떻게 하면 개인화 추천 서비스를 성공시킬 수 있을까? 마침 쉽게 이해하고 공감할만한 글을 하나 찾았습니다. 저희 회사가 하는 일과 비슷한 일을 하는 미국 회사의 연구책임자(Chief Scientist)의 글을 소개합니다. ㅋㅋㅋ (저희 회사는 넷스루, 미국 회사는 RichRelevance. 원문은 요기클릭) 원문 제목은 "Five steps to improving profitability" (by Darren Erik Vengroff, chief scientist at RichRelevanc) 번역은 내 맘대로 엑기스만 추려서...^^ 하나, 다양한 추천 기법을 사용하시오! 여러 가지 추천 기법이 있습니..